Precariedad y resistencias en grandes empresas multinacionales: Un estudio de caso en supermercados e hipermercados de Argentina

A partir del año 2003, en Argentina, se produjo un proceso de recuperación económica que dio lugar a importantes cambios en las características del mercado de trabajo. En primer lugar, el exponencial crecimiento económico revirtió la tendencia a la desocupación estructural de una fracción importante de los trabajadores; y de la mano de esta recomposición del movimiento obrero ocupado, las organizaciones sindicales recuperaron su poder. Pero por características intrínsecas del modelo actual, se tiende a conformar y consolidar una estructura del mercado laboral altamente heterogénea y fragmentada.

En este contexto en el artículo se analiza la relación entre la precariedad laboral y las formas que asume la conflictividad en empresas supermercadistas, sector profundamente afectado por las políticas de flexibilización y precarización laboral. El análisis se realizó a partir de un estudio de caso de carácter cualitativo en tres sucursales de grandes empresas multinacionales del sector.

El artículo comprende dos partes. En la primera nos preguntamos por las formas en que se materializa la precariedad en estos espacios de trabajo. Planteamos que los trabajadores se encuentran en una situación de triple precariedad (en relación al trabajo, al empleo y a las relaciones laborales), pero señalamos también que existen distintos grados de precariedad en los tres ámbitos laborales, diferencias que tienen que ver tanto con el tipo de organización sindical que existe en cada sucursal como con las formas de gestion empresarial.

En la segunda parte del artículo, nos preguntamos por la relación entre la precariedad y las formas que asumen las resistencias en los espacios de trabajo. Luego del análisis de los conflictos y de las formas de organización, señalamos que las resistencias son heterogéneas en los tres casos de estudio y que las formas que adquieren dependen en gran medida de las formas de organización colectiva locales.