Ethnographie Des Mobilisations « Auchan Dégage » Et « Auchan Reste » Au Sénégal : Acteurs, Discours Et Idéologies

2014, coïncide avec l’implantation de la multinationale « Auchan » au Sénégal qui a suscité des controverses sociales : d’une part, les mobilisations « Auchan dégage » et de l’autre, les logiques d’usages conduisant aux mobilisations « Auchan reste ». Ainsi, raison des effets croissants de la mondialisation, les pratiques managériales d’« Auchan » seraient fortement influencées par les comportements alimentaires et culturelles actuelles, socio-économiques et politique des Sénégalais.

Cette communication analyse les stratégies de résilience de la multinationale « Auchan », en ethnographiant les mobilisations « Auchan dégage » et « Auchan reste ». Ceci étant, il semble opportun de saisir comment ces différentes mobilisations se traduisent, c’est-à-dire les acteurs qui les portent, les discours qui les structurent et les motivations et rationalités mises en avant.

L’analyse qualitative démontre une série d’intérêts particuliers des parties prenantes engagées dans les mobilisations « Auchan dégage » et « Auchan reste ». Ainsi, si certains consommateurs/clients se sont engagés dans le mouvement « Auchan reste » c’est parce que « Auchan » aurait en quelque sorte, non seulement satisfait leurs besoins : coûts et opportunités, diversité de produits (importés et locaux), accessibilité des prix, hygiène et sécurité, etc.) alimentaires, mais encore orienté les pratiques du management de certains commerçants locaux. En revanche, certains mouvements nationaux (Frapp France dégage et UNACOIS, etc.) et commerçants locaux et se sont, quant à eux, sentis menacés par les pratiques managériales d’« Auchan » à travers son plaidoyer du consommer local, fruit d’une « farouche » concurrence conduisant, parfois, à la disparition et perte de leur clientèle.