La cultura como observación de segundo orden en sistemas organizacionales

En los últimos años la cultura ha dejado de ser (solamente) una categoría analítica en las ciencias sociales para convertirse en una categoría invocada por distintos actores sociales para describir y observar sus propias prácticas y las de otros. Son las organizaciones, quizás, los actores más destacados en este proceso. Desde la década del ´80 los teóricos del management y de las ciencias de la administración han señalado que la cultura constituye una dimensión central en todo ámbito organizacional. Esto ha llevado a que la cultura se haya ido convirtiendo en una categoría reflexiva altamente productiva para la auto-descripción de sistemas organizacionales. Es el objeto de este trabajo analizar los diversos sentidos involucrados en dichas auto-descripciones a partir del estudio comparado de dos organizaciones (una empresa y una ONG internacional-ambas en la ciudad de Córdoba-Argentina). Intentaremos mostrar cómo la cultura se establece como un modo específico de narrativa organizacional que habilita la observación de observaciones organizacionales.