La huelga como la ficción institucionalizada de la participación de los trabajadores en los conflictos colectivos

El propósito de la comunicación es analizar la incidencia que tuvo el recurso a la huelga como forma de participación de los agentes sociales en un conflicto colectivo, objeto de estudio. Nuestra hipótesis de trabajo parte de entender que la ficción funcional del uso de la huelga posibilitó, por un lado, equiparar una negociación formal, por “traslado colectivo”, a una reestructuración empresarial, basada en una precarización de la producción y justificar los costes de la misma de cara a la clase empresarial. Por otro, aunar los intereses "económicos" y "sociales" de los diferentes representantes de los trabajadores (comité de empresa y asesor sindical); finalmente, posibilitó la "participación" de los trabajadores en la negociación del cierre de su centro de trabajo.

Una huelga que, entendemos, nos presentó la tensión entre la propuesta formal empresarial de negociación colectiva, “traslado colectivo”, y su intencionalidad oculta, una reestructuración industrial de espaldas al mercado y a los consumidores. Asimismo sirvió, a los representantes de los trabajadores, para armonizar la visión “negativa” a la negociación colectiva del Comité de empresa, ante la rentabilidad del centro de trabajo, frente a la "necesidad" de sus sindicatos de referencia de conseguir, ante la "evidencia" del cierre, una ganancia económica cómo parece mostrar la presencia del canon sindical de negociación.