La Prise En Compte Des Enjeux Et Risques Cyber Au Sein De L'armée De Terre Française : Le Poids Des Cultures Militaires Et Professionnelles.

Si l'expertise et les compétences techniques tiennent indiscutablement une place centrale dans les capacités de toute organisation à faire face à une attaque cyber et potentiellement à y répliquer, la littérature existante souligne tout autant et systématiquement l'importance de l'acteur humain. Considéré comme le maillon faible - celui par qui le « mal » peut entrer (par négligence, par duperie, par intimidation, par volonté de nuire, etc.) - la communication s'attachera au personnel militaire œuvrant par définition au sein d'une institution des plus sensibles ; et plus précisément au cas de l'armée de terre française. Bon nombre de constats opérés semblent en effet traduire une marge de progression certaine en vue d'optimiser encore la sécurité numérique et minimiser les risques encourus. Avant même l'évocation de certaines pistes d'amélioration, le propos cherchera à poser quelques constats éloquents et de tenter de montrer les liens directs entre les cultures et sous-cultures militaires et professionnelles et certains comportements inappropriés et/ou à risque dans le domaine cyber. Comment des considérations relatives au commandement, à la notion de communauté solidaire et aux valeurs associées, à la place du combat et aux représentations associées mais également les notions de transgression, d'impunité ou de sentiments forts de maitrise ou de capacité à faire face, etc. peuvent expliquer les mentalités et comportements des personnels de l'armée de terre vis-à-vis de l'enjeu cyber.